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为认真贯彻落实市编办关于调整舟山蓉浦学院机构设置的文件精神，切实做好学院内设机构调整工作，加快推进学院工作的转型升级，近日，院领导带领相关人员对院属各科室进行专题调研。

周院长在认真听取并充分肯定各科室这几年所取得的成绩后指出，眼下和今后一个时期，是学院加快发展“势在必行”的关键阶段，工作很多，任务很艰巨。当前学院科室设置存在一定的局限性，不利于学院事业发展，需要我们翻篇归零再出发，实干建设新蓉浦。同时指出，现在学院面临管理体制调整，这对新蓉浦来说既是挑战又是机遇，其中做好内设机构设置、岗位设置工作至关重要。他要求，科室及其岗位设置要根据学院事业发展的需要进行，做到精简机构，按需定人，提高工作效率。

调研中，周院长要求，一要每位教职工特别是党员教师要有强烈的政治担当，树立“四种意识”，同舟共济，用积极良好的心态来对待这次改革；二要转变观念，明确定位，抓住机遇，积极开设职业技能培训，加快推进新区技能人才队伍建设；三要创新思路，积极与高校合作，拓展成人教育新业务，用发展的思路推进学院新事业；四要改进工作作风，强化服务意识，注重细节管理，把各科室开展的业务工作做精做细，努力打出蓉浦新品牌；五要整合资源，努力构建具有海岛特色的市、县（区）、校联动的分工协作的成人教育体系和面向全社会的成人教育基本公共服务体系，为舟山群岛新区建设特别是舟山自由贸易港区建设作出贡献。

此次调研旨在进一步理顺学院内部管理体制机制，完善科室职能职责，充分调动全体教职员工的积极性和创造性，推动学院工作有序有效开展，为接下来的科室设置和全员竞聘上岗掌握第一手资料。